Sinopse
Tânia Belmiro (organizadora)
Colaboradores
Marco Antonio Portugal
João Alberto da Motta Gaspar
Lucedile Adriana Mendes Antunes
Guilherme Petrella
Carlos Henrique Studenroth
Fabricio Ryoiti Barros Osaki
***inclui o papel da BIM na gestão dos processos de projeto e obra***
Este livro reúne a experiência de seus autores em uma visão consistente de gestão, aliada a uma visão prática, de quem vive o dia a dia da construção e que percebe a necessidade de mudanças.
Trata-se de uma fonte de referência para empresários da construção, gestores de obras, engenheiros, projetistas, arquitetos, fornecedores e estudantes.
Os capítulos abordam:
boas práticas de gestão de projetos na construção civil, de como deveria ser a gestão financeira;
a importância da governança corporativa na gestão da empresa, assim como na obra;
a gestão dos processos e das pessoas que implementam e usam os sistemas de gestão como o da qualidade e o da segurança e saúde;
a gestão jurídica e os aspectos fundamentais para uma boa relação das partes envolvidas e o sucesso da obra;
o papel das novas tecnologias da construção e de métodos construtivos;
a gestão integrada de todos os projetos e recursos via BIM, um sistema que visa fazer diferente e de forma integrada a gestão da construção top-down.
A intenção dos autores é que este livro seja uma semente para alavancar a maturidade de gestão na construção civil, condizente com o potencial existente no setor.
