Diretrizes Para A Gestão De Tendências: Inovação E Estética Como Fundamento Para O Sucesso Empresaria

Embora ainda seja uma expressão relevante no cenário do design de produto, tendência é um termo em voga desde 1998, quando Alex Buck, Cristoph Herrmann e Dirk Lubkowitz escreveram o original alemão Handbuch Trend Management.
Orientado às diversas áreas profissionais, com ênfase no design de produtos, o livro traça princípios básicos de um sistema de gestão de tendências, mostrando-se atualizado e altamente pertinente. Já naquela época, os autores observavam a importância do design na construção das estratégias das organizações e o papel que as tendências têm nesse processo.
A produção da versão brasileira é fruto de esforços da professora Virgínia Borges Kistmann que, ao longo de suas orientações e estudos, reconheceu a sua relevância e a necessidade de promover algumas adaptações ao cenário nacional. "Trata-se de um livro de leitura prazerosa e fundamentada em inúmeros casos de sucesso (ou de fracasso) em relação à identificação ou construção de tendências. Muitos cases se referem diretamente à realidade brasileira, sendo mais um demonstrativo da precisão e competência com que a versão em língua portuguesa foi elaborada." (Celso Carnos Scaletsky)
Referência para pesquisadores, especialistas em tendências, designers, engenheiros de produto e de produção, bem como especialistas de marketing, a obra deixa transparecer a experiência dos três autores ao longo das cinco partes de crucial importância para a gestão de tendência nas quais está organizada:
1. Redescoberta do produto como dimensão central de sucesso na empresa (Capítulo 1)
2. Criação de uma consciência da importância que as tendências basicamente possuem para a empresa e para a gestão (Capítulo 2)
3. Geração do conhecimento do que afinal são as tendências, das formas de tendência existentes e de como se pode descrever cada uma delas (Capítulo 3)
4. Colocação de uma visão geral das formas de análise de tendência existentes e de uma resposta à questão de como se pode conduzir estas perspectivas completamente diferentes a uma matriz única (Capítulo 4)
5. Obtenção de uma compreensão da amplitude do alcance da gestão de tendências nas empresas e das condições significativas para lidar com tendências com sucesso (Capítulo 5).