Der Performance Manager Podcast | Für Controller & Cfo, Die Noch Erfolgreicher Sein Wollen

In dieser Folge sprechen wir mit den Preisträgern des ICV - Péter Horváth Green Controlling Preises 2025, Martin Klostermann und Karen Queitsch von der SUND Group. Der mittelständische Familienbetrieb aus Hamburg stellt Einweglösungen für den Alltag her und setzt dabei konsequent auf Nachhaltigkeit. Bereits seit 1931 hat das Unternehmen ein Kreislaufsystem für gebrauchte Jutesäcke etabliert. Heute bestehen mehr als 75% aller Produkte der SUND Group aus recycelten oder nachwachsenden Rohstoffen. Das Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2030 ausschließlich nachhaltige Materialien zu verwenden. Die Preisträger erläutern im Gespräch ihre Strategie zur Umsetzung dieser Vision, von der Erfassung des Ist-Zustands über die Einbindung aller Mitarbeitenden bis hin zum monatlichen Monitoring der KPIs. Der ICV - Péter Horváth Green Controlling Preis ist das Ergebnis einer vertieften Partnerschaft zwischen dem Internationalen Controller Verein, der seit Jahrzehnten die Weiterentwicklung des Controllings fördert, und

Einmal im Jahr zeichnet der ICV Internationaler Controller Verein vorbildliche und praxisnahe Controlling-Lösungen mit dem „Albrecht Deyhle Award for Controlling Excellence“ aus, der anlässlich des 50-jährigen Bestehens des ICV zu Ehren des ICV-Gründers Albrecht Deyhle umbenannt wurde (vormals ICV Controlling Excellence Award). Vorsitzender der Fachjury ist Prof. Dr. Utz Schäffer von der WHU Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Der Albrecht Deyhle Award for Controlling Excellence 2025 geht an die Vonovia SE für das Projekt „Datenbasierte Steuerung & Führung bei Vonovia“. Im Podcast begrüßen wir die frisch gekürten Preisträger des Jahres 2025 von der Vonovia SE, Dr. Timo Langemann und Torsten Akelbein, gemeinsam mit Prof. Dr. Utz Schäffer, dem Vorsitzenden der ICV-Jury.

Zwei intensive Tage voller Input, Diskussionen und spannender Einblicke liegen hinter uns. Mit dem Performance Manager Podcast von ATVISIO waren wir wieder mittendrin – beim wichtigsten Event der Controlling-Community. Unter dem diesjährigen Congress-Motto „The Perfect Storm?“ wurden unter anderem die neuesten Entwicklungen in folgenden Bereichen diskutiert: KI im Controlling  Nachhaltigkeitscontrolling und -reporting Strategien zur Wettbewerbsfähigkeit  Möglichkeiten zur effektiven Kostensenkung und Restrukturierung  Direkt am Ende des Congresses habe ich mit Matthias von Daacke und Prof. Dr. Heimo Losbichler, dem neuen bzw. alten Vorstandsvorsitzenden des ICV gesprochen und ein Fazit gezogen.

In dieser Folge des Performance Manager Podcasts spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Rouven E. Haschka, Professor für Business Analytics & Data Science an der Zeppelin Universität Friedrichshafen, über die ethischen Herausforderungen beim Einsatz von KI im Controlling. Folgende Themen werden u.a. besprochen:  Einsatzmöglichkeiten von KI zur Automatisierung von Datenanalyse, Reporting und Planung im Controlling Ethische Herausforderungen: Datenintegrität, Datenschutz, Fairness und Transparenz Verantwortliche Implementierung von KI-Systemen und die Bedeutung menschlicher Kontrolle Umgang mit Verzerrungen (Bias) in KI-Algorithmen und deren Auswirkungen Praktische Handlungsempfehlungen für Unternehmen zur ethischen KI-Nutzung Ein ausführlicher Artikel von Prof. Dr. Rouven E. Haschka zu diesem Thema findet sich im Controlling & Management Review Nr. 4/2024.

In dieser Folge des Performance Manager Podcasts spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Rouven E. Haschka, Professor für Business Analytics & Data Science an der Zeppelin Universität Friedrichshafen, über die ethischen Herausforderungen beim Einsatz von KI im Controlling.  Folgende Themen werden u.a. besprochen:  Einsatzmöglichkeiten von KI zur Automatisierung von Datenanalyse, Reporting und Planung im Controlling  Ethische Herausforderungen: Datenintegrität, Datenschutz, Fairness und Transparenz  Verantwortliche Implementierung von KI-Systemen und die Bedeutung menschlicher Kontrolle  Umgang mit Verzerrungen (Bias) in KI-Algorithmen und deren Auswirkungen  Praktische Handlungsempfehlungen für Unternehmen zur ethischen KI-Nutzung    Ein ausführlicher Artikel von Prof. Dr. Rouven E. Haschka zu diesem Thema findet sich im Controlling & Management Review Nr. 4/2024. 

Was als Notlösung begann, wurde zum Erfolgsrezept – durch einen mutigen Wechsel der Perspektive. Ein Prinzip, das auch fürs Controlling gilt. Denn viele BI-Lösungen sind technisch brillant – aber verpuffen wirkungslos im Arbeitsalltag. Die Berichte? Komplex. Die KPIs? Zahlreich. Die Nutzer? Überfordert. In unserem neuen Podcast zeigen wir, wie Sie mit einem Perspektivwechsel Ihr Reporting transformieren – und so vom Datensammler zum Entscheidungs-Architekten werden.

In der neuen Folge unserer Serie „Expertise Unlocked“ im Performance Manager Podcast geht es um Jedox Dynatables – ein Feature für dynamische, interaktive Tabellenanalysen. Mit unserem Senior Consultant Samuel Rother sprechen wir über konkrete Vorteile, Praxisbeispiele und den effizienten Einsatz im Controlling.

Petra Helm spricht über Entscheidungen, emotionale Intelligenz und die Zukunft der CFO-Rolle. Finanzentscheider stehen heute unter enormem Druck: Krisen und Digitalisierung verändern die CFO-Rolle grundlegend. Wie gelingt es, auch unter Zeitdruck fundierte Entscheidungen zu treffen – und welche Rolle spielen dabei Daten, Intuition und emotionale Intelligenz? Mit Petra Helm, CFO der Voith Hydro GmbH & Co. KG, sprechen wir über folgende Themen:  Führung und Entscheidungen in Krisenzeiten  Emotionale Intelligenz im Finanzmanagement  CFO-Rolle im Wandel  Ein spannender Einblick in die Praxis eines internationalen Technologieunternehmens – zwischen Zahlen, Verantwortung und Veränderung.

In der neuesten Folge unserer Serie „Expertise Unlocked“ im Performance Manager Podcast nehmen wir Jedox Canvas genauer unter die Lupe. Was steckt hinter dem neuen Feature? Wie verändert es die Arbeit mit Jedox – und wo liegen die echten Mehrwerte für Controlling und IT?

Die richtige Balance zwischen individueller und teamorientierter Vergütung zu finden, stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Wie lassen sich Vergütungssysteme so gestalten, dass sie sowohl fair als auch leistungsfördernd wahrgenommen werden? Diese und weitere spannende Fragen diskutieren wir im Podcast auch anhand konkreter Praxisbeispiele - von AXA Schweiz bis zu TRUMPF.  Prof. Dr. Klaus Möller, Mit-Herausgeber der Fachzeitschrift Controlling und Inhaber des Lehrstuhls für Controlling und Performance Management an der Universität St. Gallen, gibt in dieser Podcast-Folge spannende Einblicke in die aktuelle Ausgabe der Fachzeitschrift Controlling.

Unternehmenskäufe in wirtschaftlich unsicheren Zeiten wirken auf den ersten Blick riskant – doch gerade jetzt eröffnen sich strategische Möglichkeiten. Im Gespräch mit Prof. Dr. Carl-Christian Freidank (Universität Hamburg) geht es um die Frage, wie ein durchdachtes Vertrags- und Bilanzmanagement helfen kann, Risiken zu minimieren und Potenziale gezielt zu nutzen.  Im Podcast besprochen werden unter anderem:  Relevante Vertragsklauseln wie MAC-, Earn-Out- und Locked Box-Klauseln Bilanzielle Abbildung nach IFRS Herausforderungen bei Kaufpreisallokation und nachträglichen Anpassungen Kennzahlengarantien und Schiedsklauseln in der Praxis  Prof. Dr. Carl-Christian Freidank hat hierzu auch folgenden Fachbeitrag verfasst:   „Vertrags- und Bilanzmanagement bei Unternehmensakquisitionen zum Zwecke der Risikoabsicherung in der Wirtschaftskrise“  Der vollständige Beitrag ist über die Datenbank https://beck-online.de abrufbar. 

Unternehmenskäufe in wirtschaftlich unsicheren Zeiten wirken auf den ersten Blick riskant – doch gerade jetzt eröffnen sich strategische Möglichkeiten. Im Gespräch mit Prof. Dr. Carl-Christian Freidank (Universität Hamburg) geht es um die Frage, wie ein durchdachtes Vertrags- und Bilanzmanagement helfen kann, Risiken zu minimieren und Potenziale gezielt zu nutzen.  Im Podcast besprochen werden unter anderem:  Relevante Vertragsklauseln wie MAC-, Earn-Out- und Locked Box-Klauseln Bilanzielle Abbildung nach IFRS Herausforderungen bei Kaufpreisallokation und nachträglichen Anpassungen Kennzahlengarantien und Schiedsklauseln in der Praxis  Prof. Dr. Carl-Christian Freidank hat hierzu auch folgenden Fachbeitrag verfasst:  „Vertrags- und Bilanzmanagement bei Unternehmensakquisitionen zum Zwecke der Risikoabsicherung in der Wirtschaftskrise“  Der vollständige Beitrag ist über die Datenbank https://beck-online.de abrufbar. 

LEGO stand in den 90ern vor dem Abgrund – doch statt panisch alles umzukrempeln, setzte der Spielzeugriese auf eine kluge Strategie: Bestehendes nutzen, gezielt erweitern und nachhaltig wachsen.  Diese Strategie ist auch auf Business Intelligence & Datenmanagement übertragbar: - Bestehende Strukturen nicht über Bord werfen – sondern gezielt optimieren. - Stabilität mit moderner Technologie verbinden, statt riskante Komplettumbauten. - Evolution statt Revolution – mit einer datengetriebenen Roadmap für nachhaltigen Erfolg.

Regulierungen, ESG-Ratings, nachhaltige Finanzierungen – Nachhaltigkeit verändert das Controlling grundlegend. Doch wie werden aus Vorgaben messbare Steuerungsgrößen? Welche Rolle spielen moderne Software-Tools? Und wie kann Controlling helfen, Nachhaltigkeit nicht nur zu berichten, sondern aktiv zu gestalten? Im zweiten Teil meines Gespräches mit Prof. Dr. Christoph Eisl und Prof. DI Peter Hofer gibt es weitere Impulse aus dem soeben im Linde-Verlag erschienenen Handbuch Nachhaltigkeitscontrolling und -reporting – mit spannenden Einblicken für Controller und IT-Profis. Das Handbuch können Sie hier erwerben: https://shop.lindeverlag.at/buch/handbuch-nachhaltigkeitscontrolling-und-reporting-kombi-printunddigital-20338?page_id=1 Hier geht es zum Podcast "Nachhaltigkeit bei Löffler - CFO Johannes Huber-Reiter im Interview": https://www.atvisio.de/blog/nachhaltigkeit-als-element-der-strategischen-positionierung-bei-loeffler/

Nachhaltigkeit ist längst kein Randthema mehr – Regulierungen, ESG-Ratings und Finanzierungsanforderungen machen sie zu einem strategischen Faktor für Unternehmen. Doch wie lassen sich Nachhaltigkeitsziele messbar steuern und in die Unternehmensplanung integrieren? Im aktuellen Performance Manager Podcast spreche ich mit Prof. Dr. Christoph Eisl und Prof. DI Peter Hofer über das soeben im Linde-Verlag erschienenen Handbuch Nachhaltigkeitscontrolling und -reporting über zentrale Herausforderungen, Kennzahlen, Software-Tools und Praxisbeispiele. Ein Muss für alle Controller und IT-Profis, die Nachhaltigkeit nicht nur als Pflicht, sondern als Wettbewerbsvorteil verstehen! Hier können Sie das Handbuch erwerben: https://shop.lindeverlag.at/buch/handbuch-nachhaltigkeitscontrolling-und-reporting-kombi-printunddigital-20338?page_id=1

Nimmst Du an Meetings nur teil oder gestaltest Du sie aus dem Controlling heraus aktiv mit? Eine spannende Frage. Meetings sind ein zentraler Bestandteil in der Controllingarbeit. In der aktuellen Podcastfolge zeigt Nicole Jekel Wege auf, wie Besprechungen noch besser strukturiert werden können, um Zeitverschwendung zu vermeiden und Entscheidungsprozesse zu optimieren. 

Die Frankfurt School of Finance & Management hat in Kooperation mit Henkell Freixenet eine aktuelle Benchmarking-Studie zur Digitalisierung im Controlling durchgeführt. Die Studie gibt spannende Einblicke, wo Unternehmen bei der digitalen Transformation ihres Controllings stehen, vor welchen Herausforderungen sie stehen und wie sie diese angehen. Dr. Kim Dillenberger, Vice Academic Director an der Frankfurt School of Finance & Management und Thilo Rieser, Head of Finance & Controlling bei Henkell Freixenet besprechen die wichtigsten Ergebnisse der Studie und gehen insbesondere darauf ein, welche konkreten Handlungsempfehlungen sich daraus für Sie als Controller ableiten lassen. Hier finden Sie den Bericht zur Studie: https://bit.ly/Digitalisierung-im-Controlling-Benchmarking-Studie 

Die Frankfurt School of Finance & Management hat in Kooperation mit Henkell Freixenet eine aktuelle Benchmarking-Studie zur Digitalisierung im Controlling durchgeführt. Die Studie gibt spannende Einblicke, wo Unternehmen bei der digitalen Transformation ihres Controllings stehen, vor welchen Herausforderungen sie stehen und wie sie diese angehen. Dr. Kim Dillenberger, Vice Academic Director an der Frankfurt School of Finance & Management und Thilo Rieser, Head of Finance & Controlling bei Henkell Freixenet besprechen die wichtigsten Ergebnisse der Studie und gehen insbesondere darauf ein, welche konkreten Handlungsempfehlungen sich daraus für Sie als Controller ableiten lassen. Hier finden Sie den Bericht zur Studie: https://bit.ly/Digitalisierung-im-Controlling-Benchmarking-Studie 

Blackberry war einst ein Symbol für Fortschritt – doch weil das Unternehmen zu lange an bewährten Konzepten festhielt, verlor es den Anschluss. Ein Risiko, das auch Unternehmen droht, die IT und Controlling nicht konsequent weiterentwickeln. Worauf Unternehmen achten sollten: Stillstand gefährdet die Wettbewerbsfähigkeit BI-Strategien müssen flexibel bleiben Veraltete Konzepte verhindern fundierte Entscheidungen Externe Beratung schafft Klarheit und Orientierung In unserem neuen Podcast erfahren Sie, warum Unternehmen den digitalen Wandel aktiv gestalten müssen – und wie Sie Ihre BI-Strategie zukunftssicher ausrichten.

Im Gespräch mit Prof. Dr. Lutz Kaufmann, Inhaber des Lehrstuhls für B2B-Verhandlungen und Beschaffung an der WHU Otto Beisheim School of Management, dreht sich in dieser Folge alles um die Herausforderungen von Controllerinnen und Controllern in schwierigen Kommunikationssituationen. Der Podcast beleuchtet, wie psychologische Erkenntnisse und wirtschaftliche Praxis zusammenspielen, um erfolgreich zwischen verschiedenen Interessengruppen zu navigieren.    Themen:   Effektive Verhandlungsstrategien für Controller  Konstruktiver Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen  Unangenehme Botschaften überbringen  Balanceakt zwischen unterschiedlichen Interessensgruppen  Praktische Tipps für den Controlling-Alltag