Condicionante, Estratégia, Estrutura, Desempenho: Modelo Ceed Para Segurança Pública, Um Ensaio Na Pmmg : Modelo Administrativo Estratégico Ceed

  • Autor: Danilo Passos
  • Editora: Editora Dialética

Sinopse

Os modelos de análise que antes eram aceitos no setor privado, em firmas e industrias, como estrutura, conduta e desempenho (ECD) depois foi aceito por alguns autores como conduta ou estratégia, estrutura e desempenho (CED) e evoluiu para um modelo único e completo, considerando mais um constructo. O modelo foi formalizado como condicionante, estratégia, estrutura e desempenho (CEED). Este modelo traz a transparência, gestão, analise, controle e conhecimento, organização dos constructos e seus aspectos, de forma analítica e sintética para uma organização. O objetivo geral do livro é analisar com o modelo aplicado CEED a percepção da PMMG e da sociedade sobre as ações preventivas, a participação social e os resultados alcançados na segurança pública em determinado período e localidades em Minas Gerais. Além disso, mostra a analise periódica dos dados elaborados sobre acontecimentos na segurança pública por esta instituição conceituada. Os modelos ECD e o CED são objetos de estudo na área acadêmica, sendo usados e adaptados em todos os segmentos, tanto no setor privado, quanto no setor público. Entretanto, pouco é estudado sobre a integração das condicionantes, que forma um modelo novo e completo de Condicionante, Estratégia, Estrutura e Desempenho (CEED). Este modelo pode ser adaptado para análise em qualquer organização, mostrando o cenário interno e externo de forma transparente e completa. O modelo CEED pode ser aplicado à estrutura de um órgão da administração direta, como a Polícia Militar de Minas Gerais. No presente livro este modelo foi utilizado diretamente para compreensão, entendimento das condicionantes, estratégias, estruturas, desempenhos e análise dos resultados dessa instituição, a nível operacional, em um batalhão de área na cidade de Ibirité - MG, na Região Metropolitana de Belo Horizonte.