Guerras Comerciais

Depois de anos sentados à margem da guerra dos consoles de última geração, a Nintendo está finalmente pronta para fazer sua jogada. Mas, os anos que passou construindo sua reputação familiar e tranquilizadora agora são um ponto fraco. Os filhos da Nintendo dos anos 80 são todos adultos e querem jogos para adultos. A Sony é capaz de lançar jogos mais ousados ​​como Grand Theft Auto e Tomb Raider. A guerra fria de meia década entre a Sony e a Nintendo está prestes a esquentar. Sua próxima batalha frente a frente é um confronto de bilhões de dólares que definirá o futuro dos videogames. E no mundo real, apenas um deles pode prevalecer.See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

A Nintendo decidiu logo no início que o Nintendo 64 seria um console de cartucho, em vez de um console de CD. Mas os CDs são muito mais baratos e têm gráficos muito melhores. As empresas de jogos estão não estão satisfeitas e migram para a Sony. Em poucos meses, a Sony será a dona de duas das séries de jogos mais populares do Japão. A Nintendo agora vai ter que fazer seus próprios jogos, e bons o bastante para vender mais do que o PlayStation. É a Nintendo contra o mundo. Eles estão fazendo uma aposta enorme, e isso não é um jogo.See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Esta é uma história sobre a Sony e a Nintendo, mas também envolve uma pequena empresa chamada Sega. Você já jogou Sonic the Hedgehog? Essa é a Sega. E durante o domínio da Nintendo no mercado dos Estados Unidos, eles foram a única empresa capaz de contra-atacar. Isto é, até eles tentarem superar a Sony.See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

o projeto PlayStation corria risco desde o momento em que começou, e o problema não era outro senão o principal defensor do videogame: o senhor Kutaragi. Ele achava o agora icônico design do controle do console “muito diferente” dos retângulos aos quais as pessoas estavam acostumadas. Para piorar as coisas, o PlayStation estava cada vez mais perto de ser lançado sem jogos ... um console sem jogos? Boa sorte com o PlayStation, Sony. Eles estavam com problemas. E a Nintendo sabia disso.See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

É 1949. Hiroshi Yamauchi, de 22 anos, é o aparente herdeiro da empresa de baralho da sua família, a Nintendo. Passa de um começo humilde com uma loja nos becos de Kyoto à ser maior empresa de cartas de baralho do Japão na época em que Yamauchi asume. Esta não é uma empresa que desiste facilmente quando aparece um pouco de concorrência. Mas sim, uma empresa que mudou todo o seu foco de negócio por causa de alguns ... personagens de desenhos animados.See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Antes visto como um símbolo nerd adolescente dos anos 80, os videogames agora são tão comuns quanto os aparelhos de televisão nos lares americanos. Você pode imaginar um mundo onde o Sony PlayStation tivesse sido lançado? Isso é o que quase aconteceu. Originalmente concebido como uma joint venture entre a Nintendo e a Sony, o SNES-CD deveria ser a ponte entre as duas maiores empresas de tecnologia do Japão. Em vez disso, levou as empresas à guerra, e a uma intensa competição pelo domínio do mundo do entretenimento que existe até hoje.See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

É junho de 2018. Mark Zuckerberg está com dificuldades e o moral na gigante da mídia social está baixo. O Facebook foi atingido por violações de dados e parece não ter fim. Enquanto isso, Evan Spiegel tem a chance de virar o jogo no Snapchat ao se concentrar nos adolescentes que abandonaram o Facebook.Conforme o Snapchat revela novos recursos, a startup inicia sua próxima batalha: tornar-se lucrativa. E para não perder o rumo, Zuckerberg precisa reconquistar a confiança dos usuários do Facebook, e dos reguladores que desejam quebrá-la.

É abril de 2017 e Mark Zuckerberg está lançando um novo desafio para o Snapchat. Ao lançar seus filtros de rosto em código aberto, a gigante da tecnologia avança diretamente para o recurso mais popular do Snapchat. Mas o fundador Evan Spiegel tem outras coisas para se preocupar: o Snapchat está perdendo usuários e o preço das ações despenca.Mas quando o escândalo da Cambridge Analytica estoura, a batalha mais urgente do Facebook se move para o tribunal de opinião pública.

É setembro de 2015 e o Snapchat acaba de mudar o jogo da jovem empresa: filtros que aumentam o rosto dos usuários. Graças a um pouco de amor de celebridade, o novo recurso se torna muito popular. Mas Mark Zuckerberg está observando atentamente e adquire uma startup concorrente.Em seguida, Zuckerberg muda sua estratégia. A nova filosofia dele: Não seja tão orgulhoso ao copiar. Infelizmente, para Spiegel e Murphy isso terá consequências devastadoras.

É novembro de 2013 e Mark Zuckerberg está prestes a fazer a Evan Spiegel e Bobby Murphy uma oferta que ele acha que não podem recusar. Mas quando Spiegel e Murphy fazem o inimaginável, ele solicita que o Facebook responda ao concorrente: copiando-o.O Snapchat está a todo vapor, mas os vazamentos de dados prejudicam a credibilidade da empresa e a reputação de Spiegel. Para sobreviver, eles terão que fazer a coisa mais difícil para uma startup: crescer.

É o novo milênio e Mark Zuckerberg está entediado no ensino médio. Ele é um aluno prodígio, tão inteligente que já está tendo aulas de programação em nível de graduação no Mercy College. Em breve, ele vai criar um produto que vai mudar a internet para sempre. Agora ele só precisa se formar no ensino médio.Enquanto isso, Evan Spiegel cresce rico e mimado. Ele parte do ensino médio e chega a uma fraternidade em Stanford. Mas as coisas estão prestes a ficar sérias para Spiegel, enquanto Zuckerberg se aproxima.

É abril de 2011 e Evan Spiegel está prestes a apresentar seu projeto de aula. No momento, é chamado de Picaboo. Em breve, vai se tornar Snapchat. Mas para Spiegel, isso é mais importante do que notas, em jogo estão os investidores em potencial e o futuro da comunicação como a conhecemos.Enquanto isso, Mark Zuckerberg lidera o maior site de redes sociais do mundo, com 500 milhões de usuários. Mas ele sabe que seu sucesso depende de permanecer relevante. Para isso, ele terá que competir com o Snapchat.

A Coca continua a lutar contra os anúncios vencedores da Pepsi, mas com a chegada do bug do milênio, as duas empresas percebem que não se trata mais de somente uma guerra entre colas. Há mais resistência contra as duas empresas, desta vez das escolas. Coca e Pepsi agora são vistas como aliadas no problema da obesidade nos Estados Unidos. As duas empresas consideram isso, mas escolhem caminhos muito diferentes para o futuro. Uma delas se afasta dos refrigerantes até onde pode, enquanto a outra dobra a sua aposta no setor. Ambas lutam pelo domínio de todas as áreas do mercado de refrigerantes, como sucos, água mineral, bebidas esportivas e, sim, cola, e não indicam que vão desacelerar tão cedo.

Com o Pepsi Challenge sob ataque da Coca-Cola, a Pepsi precisa de uma nova campanha publicitária. Então, a empresa busca inspiração na maior estrela pop do mundo: Michael Jackson. Enquanto isso, a Coca-Cola tem um novo diretor executivo que está convencido de que a fórmula premiada da Coca-Cola é a chave para vencer as guerras da cola. Ele não mede limites para trazer a New Coke para os fãs da Coca-Cola – gostando eles ou não. 

Bem-vindo à Geração Pepsi. Quando a Pepsi lança uma nova campanha publicitária, a Coca-Cola começa a ficar nervosa. Mas um desvio repentino de avião pela Irlanda inspira Bill Backer, executivo da Coca-Cola, a criar um dos anúncios mais emblemáticos do século 20. Parece que a Coca-Cola está no topo mais uma vez – mas a Pepsi tem outro truque na manga. A empresa quer se vingar com o Pepsi Challenge, um teste de sabor nacional que colocará em risco a parte mais preciosa da tradição da Coca-Cola: sua receita secreta.

Com a guerra mundial no horizonte, Coca-Cola e Pepsi enfrentam uma crise de fornecimento. Como obter açúcar suficiente para continuar engarrafando sua deusa doce efervescente? Um homem tem a resposta -- para garantir sua linha de suprimentos, a Coca-Cola deve se vender como a cola americana. Para soldados e cidadãos livres de todo o mundo, a Coca-Cola se tornará um símbolo de esperança. Mas a estratégia de marketing patriótica da empresa deixa a Pepsi de mãos abanando. Com a Coca-Cola reivindicando a Europa, a segunda cola americana vai para o sul da fronteira para sobreviver. 

Os agentes da cola estão chegando. A Pepsi, uma nova imitadora da Coca-Cola, chama a atenção do rival ao servir sua própria bebida a clientes inocentes de máquinas de refrigerante. A Coca-Cola age rapidamente -- mas não basta parar Charles Guth, o novo proprietário da Pepsi-Cola e o diretor da Loft Candy. Ele fica um passo à frente da Coca-Cola com suas práticas comerciais sujas. Caberá ao advogado e artista de recuperação Walter Mack parar o homem mais mau caráter do ramo de doces.

Na virada do século em Atlanta, o farmacêutico John Pemberton inventou um tônico para a saúde potente com alguns ingredientes secretos dos quais seus clientes não se cansavam. Só que havia um problema. Com a cidade prestes a entrar na lei seca, as autoridades da temperança estão vindo atrás dele. Pemberton precisa preparar uma nova receita, rápido – antes que seus próprios demônios o destruam. E há outro problema no horizonte. Seu nome é Pepsi-Cola.

A rivalidade entre Nike e Adidas é intensa há décadas, mas sempre com respeito. Mas com intensidade aparecem... desertores. Apenas três no começo, que se propuseram a criar uma “Disneyland para designers”. E funcionou. Pela primeira vez em muito tempo, o swoosh foi superado por três pequenas listras brancas. Mas nem tudo é ruim. A constante concorrência levou as duas empresas a produzir sapatos melhores, vestuário melhor e tornou as empresas melhores. À medida que as guerras dos tênis entram em uma nova era, quem terá os melhores resultados? O tempo dirá, mas se Phil Knight sabe de algo, é que a empresa que não tem medo de errar.

A Nike, uma retardatária, atingiu o ouro com sua campanha “Just Do It”. Lançado em 1988, a gigante dos calçados finalmente tinha um slogan tão bom quanto seus sapatos. Enquanto isso, a Adidas, a marca que começou e encontrou sucesso muito antes de a Nike ser sequer um sonho, se vê como a zebra. Os escritórios americanos parecem uma startup e são passados pelas mãos de ex-executivos da Nike e empresários europeus. O que é preciso para passar de uma empresa de um milhão de dólares para uma empresa de um bilhão de dólares? A Adidas tem que descobrir isso, e rápido.