Alto Desempenho: Engajar e empoderar os empregados a atingir o seu potencial máximo
- Autor: Jason Lauritsen
- Narrador: André Domingues
- Editora: UBK Publishing House
- Duração: 9:16:59
Sinopse
DISPONÍVEL EM PORTUGUÊS EUROPEU (PT-EU)
Os processos tradicionais de gestão de desempenho são, em geral, ineficazes a aumentar o envolvimento das equipas e a promover um relacionamento positivo entre empregador e empregado. O método utilizado para a avaliação anual dos funcionários faz com que eles se sintam desvalorizados e frustrados e impede o desenvolvimento dos departamentos e, consequentemente, da instituição.
Em "Alto Desempenho", Jason Lauritsen mostra como transformar esse processo antiquado e tirar o melhor proveito da tua força de trabalho. Ele também apresenta um novo modelo de gestão de desempenho baseado em três componentes (planeamento, cultivo e responsabilidade), enfatizando um relacionamento saudável entre organização e indivíduo, em vez de um contrato a ser cumprido.
Capítulos
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12 - Uma nova abordagem ao feedback
Duração: 38min -
13 - Medição e classificações
Duração: 16min -
14 - O papel da reflexão
Duração: 19min -
15 - Confrontar problemas de desempenho
Duração: 16min -
Secção 5 | Construir um sistema de gestão de desempenho sustentável e eficaz
Duração: 07min -
16 - Fazer melhorias imediatas
Duração: 14min -
17 - Obter uma confirmação para a mudança e recrutar uma equipa de design
Duração: 19min -
18 - O processo de design e como evitar a armadilha da melhor prática
Duração: 22min -
19 - Desenvolver e testar o teu sistema de gestão de desempenho
Duração: 24min -
20 - Implementar o teu novo sistema de gestão de desempenho
Duração: 23min
