Buduj Znaku

Jak se dostal ke svému projektu? Proč měl kouče a mentory? Jak se dívá na e-commerce trh jako takový? Jak hovoří o automatizaci? Jaké výzvy a problémy musí řešit? Má expanzivní choutky? Proč nemíří na velké hráče? Dá se na česko-slovenském trhu ještě dále růst? Branislav Blaškovič v roce 2015 se pustil do světa e-shopů, založil značku Brani.cz, se kterou pomáhá především majitelům e-shopů zautomatizovat procesy, šetřit čas, analyzovat přenos dat atd. 

Pokud se pohybujete v B2B segmentu, tak už jste určitě zjistili klíčové rozdíly mezi B2B a B2C. V následující epizodě podcastu se podíváme na taktiky, které vám mohou pomoci vybudovat si pevné vztahy s vašimi odběrateli. A z nich se v B2B prostoru generuje nejvíc byznysu.  Tady jsou 3 klíčové informace, které byste si měli odnést z dnešního dílu podcastu Buduj značku:  1. Pochopte podnikání svého zákazníka: Pro budování silných vztahů je důležité porozumět podnikání, cílům a problémům zákazníka. To vám pomůže přizpůsobit vaše produkty nebo služby jejich specifickým potřebám a nabídnout hodnotu přesahující pouhou transakci. 2. Vybudujte si důvěru a důvěryhodnost: Budování důvěry a důvěryhodnosti u vašich zákazníků vyžaduje čas a úsilí. Buďte při jednání transparentní, plňte své sliby a přebírejte odpovědnost za případné chyby nebo problémy. 3. Zaměřte se na dlouhodobý horizont: Budování pevných vztahů vyžaduje čas a dlouhodobou perspektivu. Namísto soustředění se na krátkodobé zisky se zaměřte na budování dů

Když začínáte s podnikáním, většinou máte optimismu na rozdávání. Jenže s postupujícími měsíci a roky se může dostavit rozčarování. Z nezdarů, problémů, lidí... Abyste byli schopni neustále překonávat nástrahy, je potřeba si zachovat alespoň určitou míru optimismu. A právě o tom je další díl podcastu Buduj značku. Tři nejdůležitější informace z poslechu dnešního dílu:    Nepřehánět to (s optimismem) "Ono to nějak dopadne" mindset Prožívat malé úspěchy --- Jakub Málek, partner právní kanceláře PEYTON legal, hovoří v úvodu této epizody o tzv. Zprávě o vztazích a o její důležitosti.

Jak se dostal k finančnímu řízení? Jak se z technických pozic posouval do pozic byznysových? Jakým výzvám čelil? V jakých aspektech aplikace Apollo pomáhá jeho zákazníkům? Odkud se berou data pro podkladové plánování? Jak hovoří o Excelu? Vladislav Hanák se zabývá finančním řízením. Nedávno založil novou firmu, která se věnuje implementaci aplikace Apollo. Její klíčovou schopností je podpora finančního plánování a řízení firem.

Co všechno hraje roli ve chvíli, kdy zakládáte firmu? Jednou z věcí může být i ujasnění si, co vlastně od společnosti očekáváte. Jestli bude jednou obrovskou firmou, nebo spíš butikovým obchodem.  Tohle jsou tři klíčové informace z poslechnu dnešního dílu podcastu: Ujasnění priorit ideálně hned na začátku firmy Čas a peníze by měli fungovat asynchronně Limity one-man show a risk korporace --- Jakub Málek, partner právní kanceláře PEYTON legal, hovoří v úvodu dnešní epizody o aktualitách v připravovaném zákoně o whistleblowingu.

Linkedin stále patří mezi nejvýznamnější B2B sítě. Pokud máte klientelu z tohoto sektoru, tak se stále vyplatí být na Linkedinu aktivní. Jenže i Linkedin se mění. V roce 2023 opět přijdou na přetřes změny a my všichni na ně budeme muset reagovat. Pojďme se podívat na to, co stále na Linkedinu platí a proč je dobré na něm budovat značku. --- Jakub Málek, partner právní kanceláře PEYTON legal, hovoří v úvodu dnešní epizody o aktualitách v novelizaci zákoníku práce.

Jak se dostal ke krizovému managementu? Jaké problémy firmy často trápí? Co je sedm symptomů? Roste počet firem, které se do krize dostávají? A proč se tak děje? Proč říká, že firma je odrazem majitele? Co vše probírá s majiteli firem? Proč je důležitá komunikace uvnitř firmy? Michal Rádek se téměř sedm let věnoval krizovému managementu, dnes pracuje především jako externí krizový konzultant, který se věnuje komplexní práci s vrcholovým managementem u firem, které se ocitly na pokraji pádu. Před šesti lety založil projekt léčení firem, který vychází z Michalových zkušeností interim manažera.

Začít ve dvaceti? V padesáti? Když je ekonomika nahoře nebo když je ekonomika dole? A má smysl se tím vůbec zaobírat, když chcete s podnikáním začít?  To jsou některé z otázek, na které odpovíme v novém díle podcastu. Poslechněte si, co je opravdu klíčové při startu byznysu.  Toto jsou 3 nejdůležitější informace z dnešní epizody:  Věk většinou nehraje roli Zkušenosti většinou nehrají roli Načasování a úvodní kapitál roli hrát může --- Marek Odehnal v úvodu této epizody hovoří o výhodách a nevýhodách nemovitostních fondů. Marek Odehnal je privátním investičním poradcem, investorem a majitelem investičně-poradenské firmy Odehnal & partneři. V oboru financí je deset let, z toho se už čtyři roky specializuje výhradně na honorářové investiční poradenství. V současné době pracuje s více než 50 klienty především z řad majitelů firem, manažerů a IT specialistů.

Často skloňované téma posledních měsíců je automatizace a umělá inteligence. Skoro se zdá, jako kdyby se už už chystala nahradit většinu marketingových týmů. Jaká realita? A v čem vám už dnes může umělá inteligence pomoci při plánování marketingových aktivit? V nové epizodě Buduj značku se dozvíte, jakým způsobem využít umělou inteligenci ve vaší firmě už dnes. --- Marek Odehnal v úvodu této epizody hovoří (nejen) o rozdílu mezi ETF a podílovými fondy. Marek Odehnal je privátním investičním poradcem, investorem a majitelem investičně-poradenské firmy Odehnal & partneři. V oboru financí je deset let, z toho se už čtyři roky specializuje výhradně na honorářové investiční poradenství. V současné době pracuje s více než 50 klienty především z řad majitelů firem, manažerů a IT specialistů.

Mailing je často rozporuplnou součástí marketingového mixu B2B firmy. Zatímco v retailu se běžně používá a mnoho prodejců na něm staví, v B2B je situace s mailingem sofistikovanější. Může fungovat? Funguje stále? A na co si dát pozor, pokud se do mailingu ve své vlastní firmě chcete pustit? Nejen o tom bude nový díl podcastu Buduj značku. --- Marek Odehnal v úvodu této epizody hovoří o aktuálně krachujících bankách a souvislostech s akciovými trhy. Marek Odehnal je privátním investičním poradcem, investorem a majitelem investičně-poradenské firmy Odehnal & partneři. V oboru financí je deset let, z toho se už čtyři roky specializuje výhradně na honorářové investiční poradenství. V současné době pracuje s více než 50 klienty především z řad majitelů firem, manažerů a IT specialistů.

Jaké největší výzvy řeší? Jak hovoří o pokroku v oblasti digitálního vzdělávání? Jak by měla vypadat kultura ve firmě, aby se povedl změnový management? Jaké trendy vnímá? Znají lidé ve firmách, co je ChatGPT? Kam se chce Digiskills ubírat? Jak hovoří o umělé inteligenci? Jan Dolejš je expert na digitální nástroje, kterým se věnuje řadu let. Z role lektora a školitele se od roku 2023 posunul do role CEO. Dnes vede firmu Digiskills, která se právě zaváděním digitálních nástrojů věnuje, a to jak v malých, tak velkých a středních firmách.

Jaké byly začátky? Jak se posunul vývoj v 3D tisku? Kdy si koupili úplně první tiskárnu? Kde viděli byznysový potenciál? Jsou Češi národ kutilů? O jakých druzích výroby v podcastu hovořili?  Martin Horák a Jakub Horák jsou bratři, kteří se před sedmi lety spojili i v rámci byznysu, pustili se do 3D tisku a založili Horákovic 3D studio, které se věnuje designu, vývoji a výrobě plastových produktů.

V B2B byznyse je zázaknická zkušenost nadmíru důležitá. A důvodem je obchodní proces jako takový. Služba, kterou dodáváte, nemusí prakticky nikdy skončit. Jste tu pro vašeho zákazníka neustále. Což klade na zákaznickou péči značné nároky. I proto se na klíčové aspekty zákaznické péče podíváme v dalším díle podcastu. Tady jsou 3 nejdůležitější informace:  Rychlost dodání - rychlost vždycky porazí zdarma Být vždy k dispozici Proaktivní řešení problémů --- Marek Odehnal v úvodu této epizody hovoří (nejen) o investičních strategiích. Marek Odehnal je privátním investičním poradcem, investorem a majitelem investičně-poradenské firmy Odehnal & partneři. V oboru financí je deset let, z toho se už čtyři roky specializuje výhradně na honorářové investiční poradenství. V současné době pracuje s více než 50 klienty především z řad majitelů firem, manažerů a IT specialistů.

V marketingu se hodně často skloňují reklamy. Ať už na Facebooku nebo na jiných sociálních sítích. Je to ale ta jediná cesta, jak dosáhnout vytouženého dosahu? Nejsou tady i jiné možnosti, kterými se jakožto podnikatelé můžete vydat? V následující epizodě se podíváme na marketingové postupy, které nejsou třeba zase tolik běžné, ale o to větší mohou mít přínost.  --- Marek Odehnal v úvodu této epizody hovoří o investování, časování trhu, investici do vlastní kvalifikace. Marek Odehnal je privátním investičním poradcem, investorem a majitelem investičně-poradenské firmy Odehnal & partneři. V oboru financí je deset let, z toho se už čtyři roky specializuje výhradně na honorářové investiční poradenství. V současné době pracuje s více než 50 klienty především z řad majitelů firem, manažerů a IT specialistů.

Jak se podle něj posunul byznys za 30 let? Jaké byly jeho začátky? Jak těžké je prodávat boty? V čem jej změnil covid-19? Jakých chyb se dnes obchodníci dopouští? Jaké aktuální trendy v obuvnictví vnímá? Robert Kunorza je v byznysu posledních 25 let. Pochází ze Zlína, takže asi úplně nepřekvapí, že jeho oborem jsou boty. Nejprve působil ve výrobě zdravotních bot a ve fashion. V roce 2009 založil firmu Bennon, která se věnuje právě výrobě pracovní obuvi a pracovního oblečení. Podcast Buduj značku s Robert Kunorzou začínáv čase 04:42. --- Marek Odehnal v úvodu epizody přibližuje investování do technologických firem. Marek Odehnal je privátním investičním poradcem, investorem a majitelem investičně poradenské firmy Odehnal & partneři. V oboru financí je deset let, z toho se už čtyři roky specializuje výhradně na honorářové investiční poradenství. V současné době pracuje více než s padesáti klienty z řad majitelů firem, manažerů, nebo IT specialistů.

Branding je něco trochu jiného než marketing. Přístupy jsou podobné, ale cíle rozdílné. Branding je to, jak o vás lidé mluví, když nejste v místnosti. A v následujícím dílu podcastu Buduj značku si vysvětlíme, jaké aktivity do brandingu patří a kam směřovat vaše aktivity, abyste sílu vaší značky ještě víc pozvedli. --- Marek Odehnal v úvodu této epizody hovoří o FED a aktuální zvyšování sazeb. Marek Odehnal je privátním investičním poradcem, investorem a majitelem investičně-poradenské firmy Odehnal & partneři. V oboru financí je deset let, z toho se už čtyři roky specializuje výhradně na honorářové investiční poradenství. V současné době pracuje s více než 50 klienty především z řad majitelů firem, manažerů a IT specialistů.

Jaká v současné době panuje nálada mezi podnikateli? Čím vším byli podnikatelé za poslední tři roky ovlivněni? Proč museli někteří podnikatelé v uplynulých letech skončit? Jak hovoří o porovnání podnikatelské sféry se spotřebitelem? Petr Gapko je senior risk manažer a hlavní ekonom MONETA Money Bank, kde pracuje posledních 15 let. Má zkušenosti z podnikatelské i akademické sféry, kde publikoval několik odborných článků o kvantifikaci úvěrového rizika a trhu se zemním plynem. Mezi jeho současnou odpovědnost patří například řízení tržního rizika, řízení likvidity, řízení operačního rizika a další. Podcast vznikl v rámci společné podnikatelské minisérie s MONETA Money Bank.

Jak na myšlenku projektu přišel? Proč je zajímavou destinací zrovna Španělsko? Je jeho model ojedinělý? Opravdu se lépe žije ve Španělsku? Jaké části nemovitostí si může zájemce koupit - a k čemu jej to opravňuje? Jak hovoří o vytváření komunit? Václav Urbánek dlouhé roky působil především na obchodních pozicích, a to v různě velkých firmách nebo start-upech. Poslední měsíce ale spouští úplně nový projekt Rezidente, který nyní zaujme především milovníky Středomoří. Lidem umožňuje vlastnit část luxusních apartmánů nebo prémiových vil na různě zajímavých přímořských lokalitách. Klíčovou destinací je v současné době pro něj Španělsko.

Jak začít pracovat s digitální transformací? Co je Atlassian a v čem je jiný oproti jiným nástrojům trhu? V čem vnímá analogii s Applem? Jaké má zkušenosti se zaváděním nástrojů? Jak je Atlassian schopen propojit firmu propojit lidsky – je-li toho schopen?  Radek Petr začínal před 15 lety jako vystudovaný, a sám o sobě napsal velmi průměrný vývojář. Svůj talent našel v tom, jak věci komunikovat a organizovat a přes kariéru projekťáka a šéfa vývoje se před šesti lety dostal ke své dnešní roli ve firmě MoroSystems, kde využívá svých zkušeností z oblasti vedení lidí a řízení vývoje a firmám pomáhá zavádět inovace, které je posouvají na další level.

Dá se vývojářská firma, jakou je SoftCake, vybudovat od základu komunitně? Proč je v začátcích důležitá otevřenost a silná firemní kultura? Jaké byly Ondřejovy začátky a jak ho přivedly na myšlenku založit SoftCake? Jak jejich start ovlivnil koronavirus? V čem je důležitá důvěra a v čem jsou důležité peníze? Ondřej Zelenka se na poli softwarového vývoje pohybuje od roku 2015. Jako programátor prošel hned několik firem. V roce 2019 spustil společně s kolegou Jiřím Pudilem platformu SoftCake, která sdružuje programátory a zabývá se vývojem na zakázku a kariérním poradenstvím.